巨額赤字運営からの脱却を！！いち早く独法化した大阪府と、税金を垂れ流し続ける東京都。その違いとは―。公立病院の経営状況を形態別に徹底評価。膨大な調査結果とともに語られる、自治体負担額の大幅軽減を実現する方法。
もくじ情報：１　はじめに；２　経営形態別比較；３　作成資料；４　経営評価の視点；５　評価結果；６　公立病院改革優良事例（総務省／公立病院改革優良事例集より）；７　地方独立行政法人化後の現状（全国地方独立行政法人病院協議会作成資料）；８　都道府県別・設置主体別に見た地方独立行政法人化の状況；９　地方独立行政法人化反対意見の検証；１０　結びに；添付資料

堀口　陸夫(ホリグチ　ムツオ)
昭和２６年生まれ。東北大学教育学部卒業。昭和５０年～平成２３年まで群馬県庁に勤務。県庁退職後は平成２３年～２９年まで民間会社（病院や福祉施設を運営するグループ法人を統括する会社）に勤務し、民間病院の経営改善アドバイザー業務などに従事。現在無職。県職時代は旧姓：石橋（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）