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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
加藤 雅俊(カトウ マサトシ)
現職、関西学院大学経済学部教授。同大学アントレプレナーシップ研究センター長。一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士(商学)。一橋大学経済研究所専任講師、関西学院大学経済学部専任講師、准教授などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 加藤 雅俊(カトウ マサトシ)
現職、関西学院大学経済学部教授。同大学アントレプレナーシップ研究センター長。一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士(商学)。一橋大学経済研究所専任講師、関西学院大学経済学部専任講師、准教授などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
アカデミズムに裏打ちされた確かなヒントがここにある。
もくじ情報:第1章 スタートアップ―新しい企業について学ぶ意義は何か;第2章 スタートアップの経済効果―「企業の誕生」はいかなる恩恵をもたらすのか;第3章 スタートアップの個人要因―誰が「アントレプレナー」になるのか;第4章 スタートアップの環境要因―アントレプレナーを輩出する背景は何か…(続く)
アカデミズムに裏打ちされた確かなヒントがここにある。
もくじ情報:第1章 スタートアップ―新しい企業について学ぶ意義は何か;第2章 スタートアップの経済効果―「企業の誕生」はいかなる恩恵をもたらすのか;第3章 スタートアップの個人要因―誰が「アントレプレナー」になるのか;第4章 スタートアップの環境要因―アントレプレナーを輩出する背景は何か;第5章 創業時に直面する課題―必要な資金を誰からどのように調達するのか;第6章 組織と戦略のデザイン―誰とチームを組み、いかなる策をとるのか;第7章 イノベーション戦略―なぜ「果実」を得るのが容易でないのか;第8章 企業の生存―退出は常にバッド・ニュースなのか;第9章 企業の成長―高成長のための特効薬はあるのか;第10章 スタートアップの公的支援―創業に対する「介入」はなぜ必要なのか