内容紹介：『現場力を鍛える』から２０年！　もう一度強いチームを作る処方箋とは。これが日本人が再び世界で戦うための絶対条件！
日本の現場を殺した４つの「なし」３つの「過剰」２つの「放置」から脱却し、「串団子モデル」で復活する。もう一度強い組織を作る絶対条件！！
もくじ情報：第１部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する（日本企業の現場で、いったい何が起きているのか；「現場力とは何か」をあらためて考える；現場力はなぜ死んだのか；「新しい現場力」へアップデートする）；第２部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する（「串団子」で現場力を再生させる；「串団子」モデルの実践―２つのケースから学ぶ；新しいリーダーシップとは何か）

遠藤　功(エンドウ　イサオ)
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）