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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
延岡 健太郎(ノベオカ ケンタロウ)
1959年広島県生まれ。81年大阪大学工学部精密工学科卒業。同年、マツダに入社。88年マサチューセッツ工科大学より経営学修士取得。93年マサチューセッツ工科大学よりPh.D.(経営学博士)取得。94年神戸大学経済経営研究所助教授。神戸大学経済経営研究所教授。経済産業研究所ファカルティフェロー。主著に『マルチプロジェクト戦略』(日経・経済図書文化賞受賞、有斐閣、1996年)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 延岡 健太郎(ノベオカ ケンタロウ)
1959年広島県生まれ。81年大阪大学工学部精密工学科卒業。同年、マツダに入社。88年マサチューセッツ工科大学より経営学修士取得。93年マサチューセッツ工科大学よりPh.D.(経営学博士)取得。94年神戸大学経済経営研究所助教授。神戸大学経済経営研究所教授。経済産業研究所ファカルティフェロー。主著に『マルチプロジェクト戦略』(日経・経済図書文化賞受賞、有斐閣、1996年)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:MOT(Management of Technology)とは(MOT推進の背景;MOTの起源と本書の位置づけ ほか);第1部 MOTにおける価値創造と価値獲得(MOTの役割と視点;組織能力の役割 ほか);第2部 コア技術戦略とイノベーション(コア技術戦略;プラットフォーム戦略 ほか);第3部 組織構造とマネジメント(組織構造のデザイン;組織プロセスのマネジメント ほか);第4部 事業システムと顧客価値創造(顧客価値創造の事業システム;事業システムのデザイ…(続く)
もくじ情報:MOT(Management of Technology)とは(MOT推進の背景;MOTの起源と本書の位置づけ ほか);第1部 MOTにおける価値創造と価値獲得(MOTの役割と視点;組織能力の役割 ほか);第2部 コア技術戦略とイノベーション(コア技術戦略;プラットフォーム戦略 ほか);第3部 組織構造とマネジメント(組織構造のデザイン;組織プロセスのマネジメント ほか);第4部 事業システムと顧客価値創造(顧客価値創造の事業システム;事業システムのデザインとマネジメント ほか)