来館者の減少、保管維持費の増大、人件費不足―苦境に立つ博物館に未来はあるのか。所蔵品の流動化、企業・学校とのコラボ、海外との連携など、東京大学総合研究博物館が五年以上にわたって取り組んできた新たな事業モデル「モバイルミュージアム」の成果を紹介しつつ、二十一世紀の博物館のあるべき姿を問う。「モノの保管庫」から「文化創造の母胎」へ全国六〇〇〇のミュージアムへの提言。
もくじ情報：第１章　ミュージアムの現在；第２章　「モバイルミュージアム」とは；第３章　ミュージアムの経済学；第４章　進化・成長する展覧会；第５章　「モバイルミュージアム」の展示コンテンツ；第６章　「モバイルミュージアム」の実例

西野　嘉章(ニシノ　ヨシアキ)
１９５２年生まれ。東京大学人文科学研究科博士課程中退。博士（文学）。現在、東京大学総合研究博物館館長・教授。ミュージアム・テクノロジー（ＭＴ）とインターメデイアテク（ＩＭＴ）の両研究部門を立ち上げ、「アート・アンド・サイエンス」をテーマに、モバイルミュージアム・プロジェクト、複合教育プログラム、東アジア学術標本ネットワーク、郵政インターメディアテク開設事業等を推進中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）