もくじ情報：本書の内容・構成と特徴；第１部　人事・労務管理の諸相（中国企業の現場にみるハイブリッド型人材マネジメント―大手電機メーカーの製造職場の事例；日系企業の離職問題；余剰人員対策制度；企業内教育制度；日系企業における多能工制度；現場力（「カイゼン」活動）；内部昇進制度１（社内公募制度を含む）；内部昇進制度２（評価制度））；第２部　人事・労務管理のダイナミズム（技術・技能集約的職場の労務管理―自動車メーカーの製造現場の事例；女子労働者の雇用システム―大手電機メーカーの製造職場の事例；中小企業の技能形成―中小電機メーカーの日中比較；女子従業員の人事管理―大手電機メーカーのホワイトカラー職場の事例；技術者の人事管理―垂直統合体制との連関を中心に；新興ローカル企業の人材育成と報酬制度）；「複数型人事労務管理」の課題と展望

李　捷生(リ　ショウセイ)
１９５７年生まれ。大阪市立大学大学院創造都市研究科教授。東京大学大学院経済学研究科修了。博士（経済学）