ベストセラー『リーン・スタートアップ』第２弾！長期的に成長を続けるにはどうするか？あらゆる組織が使えるマネジメント手法を解説。

本書で説明するのは、長期にわたり成長の源をみつけられる組織を作る設計図のようなものだ。価値ある製品イノベーションを推進する構造の作り方や、やりがいが大きくなる仕事の組み立て方がわかる。リーダーとして自分はどういう役割を果たすべきなのかについても、目からうろこが落ちるはずだ。本書の新たな枠組みを活用すれば、長期的な成長と柔軟性が得られる持続可能なシステムを生みだせるはずである。
もくじ情報：第１部　先進企業（過去を尊重し、未来に投資する―先進企業の構築；アントレプレナーシップ―いまの組織に欠けている機能；スタートアップの精神状態；リーン・スタートアップの教訓；大規模イノベーションのマネジメント方法）；第２部　変革のロードマップ（フェーズ１―クリティカルマス；フェーズ２―スケールアップ；フェーズ３―深層の仕組み；革新会計）；第３部　大局的見地（アントレプレナーシップの統一理論；アントレプレナーシップを支援する社会政策をめざして）

リース，エリック(リース，エリック)
アントレプレナーであり、また、ニューヨークタイムズ紙のベストセラーリストにも登場した『リーン・スタートアップ』（日経ＢＰ社）の著者でもある。リーン・スタートアップ手法はビジネスの分野で大きなムーブメントとなり、世界中の企業や個人が実践している。ＣＴＯを務めたＩＭＶＵをはじめ、たくさんのスタートアップを立ち上げるとともに、スタートアップ、ベンチャーキャピタル、ＧＥをはじめとする大企業などに事業戦略や製品戦略のアドバイスを提供している