大学アメフトを日本一に導き、実際の採用現場で数多くの若者と会ってきた著者が語る最新の採用論

人財採用こそ、実は企業にとって最も大事な、未来への投資です。本書では、それを成功させるための新しく具体的なポイントの数々を、採用のプロフェッショナルとしての実体験をもとにお伝えしていきます。
もくじ情報：第１章　採用担当者の心構え（選ばれる企業になるためには、採用戦略が必要；すべてのベース、採用フレームワークを作る　ほか）；第２章　史上最高の採用チーム創り（採用チームメンバーを見直そう！；採用チームに１人でいいから新人を入れよう　ほか）；第３章　私たちの未来を創る最高の母集団形成とは？（１つの方法にこだわらないこと、就活生の気持ちを理解すること；母集団形成はチャレンジの意図を持て！　ほか）；第４章　説明会の工夫（説明会は、採用しない学生を決める場；説明会には２つの目的がある　ほか）；第５章　面接の工夫（面接会場はスターバックスでもいい！；頼むコーヒーのサイズはベンティサイズ　ほか）

礒谷　幸始(イソヤ　ユキハル)
株式会社リード・イノベーション代表取締役コーチング・コンサルタント。１９８１年、千葉県生まれ。私立江戸川学園取手高校から立命館大学経営学部へ進学。大学時代はアメリカン・フットボール部に所属し、主将としてチームを大学史上初の日本一に導く。２００３年に卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。営業活動をしながら、社会人アメフトＸリーグ１部所属ＩＢＭ　ＢｉｇＢｌｕｅのキャプテンとして常勝チームへと成長させる。その後、人事として、エンターテイメント企業、東証１部飲食チェーン企業の人財開発部門のＧＭを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）