外航大型商船（ディーゼル主機搭載）をイメージして、船舶機関士がどのように機関プラントを管理すべきなのか、とくに機関部門の責任者である機関長の視点から実践的な管理手法や管理のポイントをまとめた。事故事例やコスト試算、書式のサンプルなどを例示している。
もくじ情報：第１章　機関プラントの現状把握と評価；第２章　機関プラントの運転管理；第３章　機関プラントの安全管理；第４章　機関プラントの保守管理；第５章　効率運航、コスト管理；第６章　チームマネジメント

明野　進(アケノ　ススム)
１９７７年９月東京商船大学商船学部機関科卒業。１９７７年１１月日本郵船株式会社入社、三等機関士。１９９５年６月同社機関長。２００７年４月～２００９年３月同社経営委員保船管理グループ長／船舶管理グループ長。２００９年４月京浜ドック株式会社移籍。２００９年６月～２０１５年５月同社代表取締役社長。２０１６年３月より東京海洋大学海洋工学部海洋電子機械工学部門教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）