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本 > 経営 > 企業・組織論 > Ｍ＆Ａ
出版社名：プレジデント社
出版年月：2019年3月
ISBN：978-4-8334-5140-6
２１３Ｐ　２１ｃｍ
日本型ＰＭＩの方法論　中堅・中小企業を成長させるポストＭ＆Ａのプロセス
竹林信幸／著
 
組合員価格 税込 1,485円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 10%
在庫あり
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日本Ｍ＆Ａセンターで、中堅・中小企業のためのポストＭ＆Ａのプロセス＝ＰＭＩを手がけてきた著者がＭ＆Ａを成功に導くＰＭＩの考え方と手法を、理論と経験をもとに豊富な図版を交えつつ解説。売り手企業と買い手企業が思いを共有し、シナジー効果を実現するためには、何が必要か。ＰＭＩコンサルティングの現場ですぐに活用できるツールとして、事例ごとの「帳票例」も掲載。ＰＭＩに悩む経営者、実務者向けの極めて実践的な教科書となっている。
日本Ｍ＆Ａセンターで、中堅・中小企業のためのポストＭ＆Ａのプロセス＝ＰＭＩを手がけてきた著者がＭ＆Ａを成功に導くＰＭＩの考え方と手法を、理論と経験をもとに豊富な図版を交えつつ解説。売り手企業と買い手企業が思いを共有し、シナジー効果を実現するためには、何が必要か。ＰＭＩコンサルティングの現場ですぐに活用できるツールとして、事例ごとの「帳票例」も掲載。ＰＭＩに悩む経営者、実務者向けの極めて実践的な教科書となっている。
内容紹介・もくじなど
Ｍ＆Ａは「成約」から「成功」の時代に。ＰＭＩを苦手とする多くの日本企業へ。経営者、ＰＭＩ実務者のための指南書。
もくじ情報：第１章　ＰＭＩの定義；第２章　いま求められるＰＭＩ；第３章　ＰＭＩは「人」で決まる；第４章　「日本型ＰＭＩ」を実践する；第５章　ＰＭＩの準備；第６章　ＰＭＩの事例と帳票
Ｍ＆Ａは「成約」から「成功」の時代に。ＰＭＩを苦手とする多くの日本企業へ。経営者、ＰＭＩ実務者のための指南書。
もくじ情報：第１章　ＰＭＩの定義；第２章　いま求められるＰＭＩ；第３章　ＰＭＩは「人」で決まる；第４章　「日本型ＰＭＩ」を実践する；第５章　ＰＭＩの準備；第６章　ＰＭＩの事例と帳票
著者プロフィール
竹林　信幸(タケバヤシ　ノブユキ)
株式会社日本ＣＧパートナーズ取締役。１９７０年、長野県松本市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。大手生命保険会社を経て、国内外コンサルティング会社にて経営コンサルティング業務に従事。株式会社日本Ｍ＆Ａセンター入社後、ＰＭＩ支援室の正式発足時に参画し、経営コンサルティングを行う。２０１８年、日本ＣＧパートナーズ設立に取い、取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
竹林　信幸(タケバヤシ　ノブユキ)
株式会社日本ＣＧパートナーズ取締役。１９７０年、長野県松本市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。大手生命保険会社を経て、国内外コンサルティング会社にて経営コンサルティング業務に従事。株式会社日本Ｍ＆Ａセンター入社後、ＰＭＩ支援室の正式発足時に参画し、経営コンサルティングを行う。２０１８年、日本ＣＧパートナーズ設立に取い、取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
 
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