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出版社名:日本経済新聞出版社
出版年月:2019年5月
ISBN:978-4-532-32272-4
253P 19cm
「組織の壁」の壊し方 「働き方だけ改革」では会社は変わらない
石原正博/著
組合員価格 税込 1,672
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 5%
在庫あり
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なぜ働き方改革は進まないのか? 社員のやる気をなくす「9つの壁」の壊し方をストーリー形式で解説。
なぜ働き方改革は進まないのか? 社員のやる気をなくす「9つの壁」の壊し方をストーリー形式で解説。
内容紹介・もくじなど
「部門間や上司との溝」「過剰な管理やルールの縛り」「腑に落ちない会社の方針」など、現場には生産性向上を阻む様々な「壁」がある。本書は、組織の中で誰もが突き当たる7つの壁の壊し方を事例として紹介しながら、自らの夢や目標といった壁の先にあるものを叶えるヒントを提供する。
もくじ情報:1 人間関係の壁;2 職場一体感の壁;3 上司との壁;4 部門間の壁;5 経営と現場の壁;6 改革の壁;7 自分という壁
「部門間や上司との溝」「過剰な管理やルールの縛り」「腑に落ちない会社の方針」など、現場には生産性向上を阻む様々な「壁」がある。本書は、組織の中で誰もが突き当たる7つの壁の壊し方を事例として紹介しながら、自らの夢や目標といった壁の先にあるものを叶えるヒントを提供する。
もくじ情報:1 人間関係の壁;2 職場一体感の壁;3 上司との壁;4 部門間の壁;5 経営と現場の壁;6 改革の壁;7 自分という壁
著者プロフィール
石原 正博(イシハラ マサヒロ)
株式会社センターボード・代表取締役。全体最適化コンサルタント。1969年東京都生まれ。1992年学習院大学法学部を卒業し、安田信託銀行入社。法人営業、企業年金制度コンサル、経営企画業務等を経験。2005年1月スコラ・コンサルトに入社。2011年独立し株式会社センターボードを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
石原 正博(イシハラ マサヒロ)
株式会社センターボード・代表取締役。全体最適化コンサルタント。1969年東京都生まれ。1992年学習院大学法学部を卒業し、安田信託銀行入社。法人営業、企業年金制度コンサル、経営企画業務等を経験。2005年1月スコラ・コンサルトに入社。2011年独立し株式会社センターボードを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)