小さな会社でも諦めない！事業承継・Ｍ＆Ａのスムーズな進め方。中小企業経営者・全従業員を守る事業承継・Ｍ＆Ａとは？次々とＭ＆Ａを成約に導いていく名物所長が関係者全員を幸せにする“定石”を公開！
もくじ情報：第１章　公的支援機関から見た中小企業における事業承継の現状―後継者問題に直面した経営者に課される３つの宿題；第２章　事業承継計画の作り方―親族・従業員・Ｍ＆Ａという承継方法の特徴を理解する；第３章　トラブルを未然に防ぐ親族内承継の進め方―関係者の理解から相続まで；第４章　ホントに後継者がいませんか？従業員承継という選択；第５章　中小企業のＭ＆Ａスキーム―タイミングや留意点を知る；第６章　事業を後世に残すＭ＆Ａ―手続きラクラク株式譲渡、選択可能な事業譲渡の事例紹介

上宮　克己(ウエミヤ　カツミ)
１９８６年京都産業大学経済学部卒業後、フクトク銀行に入社。２００１年に箕面商工会議所の中小企業相談所所長に就任。２００４年には（株）上宮経営開発研究所を開設し、現在も中小企業の笑顔と元気のために働き続けている。事業承継についての取り組みは、２００８年に中小企業基盤整備機構の事業承継コーディネーター。２０１２年、国の事業である大阪府事業引継ぎ支援センター開設に伴い統括責任者（プロジェクトマネージャー）に任命される。金融機関、中堅中小企業、中小企業大学校、大学、商工会議所等において、事業承継セミナー、Ｍ＆Ａセミナー、バランス・スコアカードと経営計画作成セミナー等、講師としても活躍。中小企業へバランス・スコアカードの導入による経営戦略・経営計画作成実行支援（１２５８社）をするほか、事業承継（経営の承継・経営者の承継・資産の承継）計画作戦実行支援（２３８１社）、Ｍ＆Ａ支援（成約１５２社）、顧客満足経営等の支援をおこなっている。中小企業診断士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）