業歴４０年のベテラン経営コンサルタント、自動車関連会社の元社長、統計学者がそれぞれの立場から、学び方、仕事のやり方、人生設計の考え方、ビジョン実現の方法、そして失敗への対処まで教えます。
もくじ情報：序章　経営はアート、管理はサイエンス；第１章　学びのスタイルとファクトファインディング；第２章　「幸せ」と「達成感」；第３章　自分の人生設計を考える；第４章　ビジネスプランを考える；第５章　確実にビジョンを実現するために；第６章　失敗を活かす

岡崎　宏行(オカザキ　ヒロユキ)
経営コンサルタント、（株）ジェーエヌエル会長、（株）マロネイト代表取締役社長。１９８０年早稲田大学大学院理工学研究科博士課程前期コース修了。大学の先生の鞄持ちで学生時代から種々のプロジェクトに参加。ビジネスコンサルティング会社である（株）マネジメントシステムズ取締役コンサルティング事業部長を経て、１９８８年ビジネスコンサルティング会社である（株）マロネイト設立、代表取締役社長となる（現任）。１９８９年（株）クリエイティブ・ヒロ設立、代表取締役社長として、創造的なＰＪに取組む１９９４年（株）日本ビジネス・システムズ設立、代表取締役会長としてコンサルティングのオーガナイザーとプロセスコンサルティングの標準化を目指す（現任）。２０００年（株）ジェーエヌエル取締役社長として、営業革新を中核とするビジネスコンサルティングに従事、２００３年（株）ジェーエヌエルの代表取締役会長となり、Ｂ　ｔｏ　Ｂのビジネスコンサルティングとしてサービスメニューの幅を拡げる。２００４年（株）営業モデル研究所代表取締役社長となり、Ｂ　ｔｏ　Ｃのビジネスコンサルティングと仮説検証のシステム提供を行なう（現任）。２００５年（株）ジェーエヌエル取締役会長となる（現任）。２０１４年センチュリーイノヴェーション（株）代表取締役会長として、モノづくりの革新に取組む（現任）。２０１８年（株）営業モデル研究所のシステム支援会社として（株）ＢＭＩテクノロジー設立、取締役となる（現任）。２０１９年学生時代から関わっていた先輩の会社である二葉商事（株）の社外取締役となる（現任）。専門分野は、戦略策定支援（ビジョニング他）、個別課題解決支援（課題解決手順の提供）、システムデザイン（ＰＩＯＭまで）、ＩＥ（インダスリアル・エンジニアリング）、組織開発（ＯＤ、チームビルディング）、コミュニケーション・スキル（ＰＬＣ他）、ＩＴ（シリコンバレーのパートナー企業の活用と情報提供）で、数千億～数兆円規模の企業の経営者と実践プロジェクトのプロセスコンサルタントとして活動している。経済産業省『ＩＴ経営百選』審査委員、日本能率協会専任講師、日本生産性本部外部講師、事業創造大学院大学ＩＴ経営講座副主任指導者、明治大学非常勤講師などの活動も行ってきている