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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
長谷川 博郁(ハセガワ ヒロフミ)
1952年青森県八戸市生まれ。大学卒業後、父親が創業した第一ブロイラー(株)(現・(株)プライフーズ)に入社。西独、米国で研修後、外食事業展開のため第一フードサービス(株)を設立。倒産寸前での「第2会社方式」による事業再生以来、事業再生コンサルタントとして活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 長谷川 博郁(ハセガワ ヒロフミ)
1952年青森県八戸市生まれ。大学卒業後、父親が創業した第一ブロイラー(株)(現・(株)プライフーズ)に入社。西独、米国で研修後、外食事業展開のため第一フードサービス(株)を設立。倒産寸前での「第2会社方式」による事業再生以来、事業再生コンサルタントとして活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 金融機関頼みでは、会社はつぶれるばかり(私的整理のなかで苦慮する中小企業;狂牛病と鳥インフルエンザに襲われた経営 ほか);第2章 第2会社方式の事業再生とは?(初めて知った!7億5000万円の債務を50万円で解決する方法;私の出した2段構えの対応 ほか);第3章 第2会社を使って自力で事業再生するポイント(債権者と債務者の“力関係”を整理する;返済に窮したときの解決方法を1つに絞らない ほか);第4章 第2会社を設立してから気をつけること(第2会社の運転資金を必ず用立…(続く)
もくじ情報:第1章 金融機関頼みでは、会社はつぶれるばかり(私的整理のなかで苦慮する中小企業;狂牛病と鳥インフルエンザに襲われた経営 ほか);第2章 第2会社方式の事業再生とは?(初めて知った!7億5000万円の債務を50万円で解決する方法;私の出した2段構えの対応 ほか);第3章 第2会社を使って自力で事業再生するポイント(債権者と債務者の“力関係”を整理する;返済に窮したときの解決方法を1つに絞らない ほか);第4章 第2会社を設立してから気をつけること(第2会社の運転資金を必ず用立てておく;第2会社はいつから借入れできるのか ほか);第5章 銀行への思い込みを捨て「第2会社方式」で会社と人生を再生する(銀行との新しい付き合い方;銀行の取引を一からやり直す ほか)