マッキンゼーのコンサルタントだった著者が説く、本当に使える２０の鉄板フレームワーク。使いこむほど、思考力と行動力が磨かれる！

本当に使える２０の鉄板フレームワーク！！分析・検証、意思決定、論理思考、問題解決、マーケティング。使い込むほどに思考力と行動力が磨かれる！
もくじ情報：マッキンゼーで叩き込まれた「超速フレームワーク」仕事術；第１部　問題解決フレームワーク（トラブルを未然に防ぐ「空・雨・傘」；真の問題をあぶり出す「Ｓｏ　Ｗｈａｔ？」「Ｗｈｙ　Ｓｏ？」；問題解決策を体系的に検討する「ロジックツリー」）；第２部　マーケティングフレームワーク（３つの視点でビジネス環境を把握する「３Ｃ分析」；差別化戦略に有効な「２軸マトリクス」；製品開発から販売戦略までカバーする「４Ｐ」）；第３部　目標達成フレームワーク（バリューを生み出す「ビジネスシステム」；説得力のある伝え方「ＰＲＥＰ法」；行動して改善し、目標を達成する「経験学習モデル」）

大嶋　祥誉(オオシマ　サチヨ)
センジュヒューマンデザインワークス代表取締役。エグゼクティブコーチ、人材戦略コンサルタント。米国デューク大学ＭＢＡ取得。シカゴ大学大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ワトソンワイアットなどの外資系コンサルティング会社や日系シンクタンクなどを経て独立。現在、経営者をはじめとするビジネスリーダーを対象に、エグゼクティブコーチング、ビジネススキル、リーダーシップ研修のほか、チームビルディング、組織変革コンサルティング、人材育成コンサルティングなどを行う。また、瞑想や生産性を上げる効果的な休息法なども指導。オンラインサロン「ギフト」主催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）