理論と現実をどう融合させるか。コーポレートガバナンス・コード改訂で、経営・収益計画に必須の「ものさし」とされた資本コスト。活用の実際を第一人者たちが伝授。塩野義製薬、資生堂、ダイキン工業、丸井グループ、味の素―実例を紹介。
もくじ情報：第１章　資本コストはサイエンスであり、アートでもある（今、なぜ資本コストが重要なのか；資本コストそのものはサイエンスに　ほか）；第２章　資本コストの推計方法と推計事例（資本コスト；割引キャッシュフロー法による価値評価の基本的算定方法　ほか）；第３章　資本コストを利用した企業経営手法（事業部制の業績管理と資本効率；企業価値向上のためのインフラ　ほか）；第４章　長期投資家にとっての資本コスト：対話の中での資本コストの活用（ＮＶＩＣの長期投資と資本コスト；資本コストを用いた対話のフレームワーク　ほか）；第５章　資本コストと企業経営：今後の課題（資本コストの定義を巡る議論の混乱；資本コストを意識した企業経営の必要性　ほか）；参考資料「資本コストと企業価値向上」に関するアンケート調査結果