強権政治の崩壊後、「経済発展における政治依存」という構図はどう変容したのか。インドネシアの一ファミリー・ビジネスの勃興を、ビジネス・グループの「経済権力」、すなわち所有と経営の支配をめぐるポリティクスという視点からつぶさに分析することで、レントシーキングやパトロン‐クライエント等、「ネガティブ」に捉えられながらもローカルに根付いた諸関係の今日的姿とその本質に肉薄する。新興国ビジネス研究に新しい視点と手法を示す、意欲作。
もくじ情報：バクリ・ビジネス論の意義；第１部　議論の設定―ビジネス・ファミリーと政治経済（「経済権力」のダイナミクス―理論的枠組みの検討；インドネシアにおけるファミリー・ビジネス）；第２部　バクリ・ファミリーのビジネス（バクリ・グループの政治経済史１―ベンテン政策の成功例；バクリ・グループの政治経済史２―「プリブミのスター」の政治コネクション；ファミリーによる経済権力の維持１―金融取引とビジネス・ネットワーク；プロフェッショナル経営陣による刷新―資金調達の国際化と石灰事業の重点化；ファミリーによる経済権力の維持２―２００８年債務危機での「財務のための財務」とガバナンス）；第３部　バクリ・ファミリーの政治（ビジネス界での政治的影響力の拡大―ＫＡＤＩＮネットワークとビジネス支援；政界での政治的影響力の拡大と行使―「政党の企業化」と政策・市場への影響力行使）；終章　新興国におけるビジネス・ファミリーの高リスクな合理化

小西　鉄(コニシ　テツ)
福岡女子大学国際文理学部准教授。１９８０年生まれ。２０１５年、京都大学大学院アジア・アフリカ地域研究研究科５年一貫制博士課程指導認定退学。京都大学東南アジア地域研究研究所連携研究員、大阪経済法科大学助教、同准教授を経て、２０２０年より現職。博士（地域研究）。専門・関心は、インドネシア経済、東南アジア地域研究（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）