コロナ禍はマーケティングをどう変えるのか？短期的な対応策だけではなく、中長期的なあり方を考える力が身に付く！実際の意思決定ケースを収録。
もくじ情報：第１章　ケースメソッドと新型コロナ危機；第２章　新型コロナ危機とマーケティング戦略；第３章　株式会社ヤッホーブルーイング：ＥＣチャネル政策；第４章　株式会社コスメネクスト：オムニチャネル政策；第５章　株式会社アッシュ：ネット・プロモーション政策；第６章　日清食品株式会社：ソーシャルメディア活用型コミュニケーション政策とＤ２Ｃ；第７章　カフェ業界に関するノート：サブスクリプションサービス；第８章　荒木真生　テレワークを始める：コロナ禍と消費者行動

池尾　恭一(イケオ　キョウイチ)
慶應義塾大学名誉教授。商学博士（慶應義塾大学）。１９５０年神奈川県生まれ。１９７３年慶應義塾大学商学部卒業。慶應義塾大学大学院商学研究科修士課程・博士課程などを経て、１９９４年獲犧義塾大学大学院経営管理研究科教授。２００５‐２００９年同研究科委員長兼ビジネス・スクール校長。２０１４年より慶應義塾大学名誉教授。２０１４‐２０２１年明治学院大学経済学部教授。１９９８‐１９９９年日本消費者行動研究学会会長。１９９９‐２０１７年『マーケティング・ジャーナル』誌編集委員長。２０１１‐２０１５年日本商業学会会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）