|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
加藤 貴之(カトウ タカユキ)
研修コンサルタント。1962年生。早稲田大学卒業後、米経済誌『フォーブス』日本版編集者等を経て、(株)メンティグループ代表取締役。企業・官公庁で、ハラスメント、メンタルヘルス、マネジメント系の研修・セミナーを行い、受講者は組織幹部・管理職を中心に1万人を超える。士業や専門家のための研修・セミナー支援も行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 加藤 貴之(カトウ タカユキ)
研修コンサルタント。1962年生。早稲田大学卒業後、米経済誌『フォーブス』日本版編集者等を経て、(株)メンティグループ代表取締役。企業・官公庁で、ハラスメント、メンタルヘルス、マネジメント系の研修・セミナーを行い、受講者は組織幹部・管理職を中心に1万人を超える。士業や専門家のための研修・セミナー支援も行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1講 誰もが研修・セミナーの講師をする時代に;第2講 研修・セミナーの超入門―設計から実践まで;第3講 研修・セミナーをブラッシュアップする;第4講 オンライン研修・セミナーの始め方;第5講 デジタル化された研修は「3つのA」がポイント;第6講 研修は「情報の宝庫」になる;第7講 「コンテツ×データ」の設計・分析が求められる;第8講 研修のトランスフォーメーション
もくじ情報:第1講 誰もが研修・セミナーの講師をする時代に;第2講 研修・セミナーの超入門―設計から実践まで;第3講 研修・セミナーをブラッシュアップする;第4講 オンライン研修・セミナーの始め方;第5講 デジタル化された研修は「3つのA」がポイント;第6講 研修は「情報の宝庫」になる;第7講 「コンテツ×データ」の設計・分析が求められる;第8講 研修のトランスフォーメーション