内容紹介：働き方改革法により労働時間の短縮を迫られています。しかし仕事は減るどころか、増加する一方です。この状況を打開するためには、生産性を高めるしかありません。そのためには作業のスピードを上げるのではなく、ムダな作業自体をなくしてしまうのです。その方法を説きました。
８つのムダ。作業そのもののムダ、早すぎのムダ、やりすぎのムダ、手待ちのムダ、動作のムダ、出社・移動のムダ、間違い・修正のムダ、情報によるムダ。本当に必要なモノだけをやって生産性の高いチームを作れ。
もくじ情報：第１章　仕事はムダだらけ！？；第２章　ものづくりの現場で着目する７つのムダ；第３章　「作業そのもののムダ」をなくす；第４章　「早すぎのムダ」をなくす；第５章　「やりすぎのムダ」をなくす；第６章　「手待ちのムダ」をなくす；第７章　「動作のムダ」をなくす；第８章　「出社・移動のムダ」をなくす；第９章　「間違い・修正のムダ」をなくす；第１０章　「情報によるムダ」をなくす

はざま　悟(ハザマ　サトル)
業務改善アドバイザー、システム開発会社マネージャ。１９６７年生まれ。大手電機メーカーのシステム開発部門において情報システムの企画・設計・開発に従事、プロジェクト・マネージャとしていくつものプロジェクトを実施。その後、大手コンサルティング・ファームにおいて業務設計、経営情報システム企画・導入等の経営コンサルティングに従事。更にトヨタ生産方式をベースとした企画・研究・設計・開発・サービス・営業・経理・総務などオフィス業務に対する業務改善を指導