内容紹介：年間１０万社が廃業する日本、のべ２万社の経営を見てきた著者が会社を継続するために必要な「守り」について解説する１冊。日本の会社に圧倒的に欠けている視点とは？
会社を潰さない社長が最も大切にしていること。
もくじ情報：第１章　「守り」の重要性；第２章　社長が「守り」の重要性に気づかない“５つの原因”；第３章　守りの「基礎力」；第４章　「守り」の３大分野；第５章　「７つの脅威」から会社を守る；第６章　社長の「ストレスマネジメント」の重要性

浜口　隆則(ハマグチ　タカノリ)
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、１９９７年に「日本の開業率を１０％に引き上げます！」をミッションとするビジネスバンク社を２０代で創業。シェアオフィスのパイオニアとして業界を牽引していくなかで多くの会社が失敗する現実を見て、高収益事業だったシェアオフィス事業を売却して経営者教育を始める。数千社という会社経営の現実を見てきた経験から生み出された「経営の１２分野」「社長力の１０分野」「幸福追求型の経営」などのプログラムを提供する“プレジデントアカデミー”は累計参加者３万人を超える「社長の学校」となっている。早稲田大学でも教鞭をとり「ビジネスアイデアデザイン」「起業の技術」「実践起業インターン　ＲＥＡＬ　Ｉ＆ＩＩ」などユニークな講義で人気に。著書に『戦わない経営』『社長の仕事』『起業の技術』（かんき出版）などがあり、海外でもベストセラーに。横浜国立大学教育学部卒業、ニューヨーク州立大学経営学部卒業。株式会社ビジネスバンクグループ代表取締役、スターブランド株式会社代表取締役、ＰＥ＆ＨＲ株式会社社外取締役。現在も複数事業を経営する実践者であり続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）