内容紹介：組織の中で自由に働くためのヒントがちりばめられたビジネス書。コロナ禍により新しい働き方が求められる現代、組織には「組織のイヌ」「組織のネコ」「組織のトラ」「組織のライオン」の４タイプがいると分析。得意なことで成果を出し、周りからも求められ、無理なく長く働くことができるスタンスを提案する。
健やかに仕事を遊ぶための全６章。
もくじ情報：第１章　働き方の４つのスタイル―組織のイヌ・ネコ・トラ・ライオンとは；第２章　組織にいながら健やかに働く―トラの働き方；第３章　型破りな成果を上げる人の共通点―トラの特性１０箇条；第４章　進化のカギは「よい加減」―ネコからトラへの道のり；第５章　組織の変人が変革人材になる―ネコ・トラの存在意義；第６章　自律型の組織をつくる―ネコ・トラの活かし方

仲山　進也(ナカヤマ　シンヤ)
仲山考材株式会社代表取締役／楽天グループ株式会社楽天大学学長。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、創業期（社員約２０名）の楽天株式会社に入社。２０００年に楽天市場出店者の学び合いの場「楽天大学」を設立、人にフォーカスした本質的・普遍的な商売のフレームワークを伝えつつ、出店者コミュニティの醸成を手がける。２００４年には「ヴィッセル神戸」公式ネットショップを立ち上げ、ファンとの交流を促進するスタイルでグッズ売上げを倍増。２００７年に楽天で唯一のフェロー風正社員（兼業自由・勤怠自由の正社員）となり、２００８年には自らの会社である仲山考材株式会社を設立、考える材料（考材）をつくってファシリテーションつきで提供している。２０１６～２０１７年にかけて「横浜Ｆ・マリノス」とプロ契約、コーチ向け・ジュニアユース向けの育成プログラムを実施。２０年にわたって数万社の中小・ベンチャー企業を見続け支援しながら、消耗戦に陥らない経営、共創マーケティング、指示命令のない自律自走型の組織文化・チームづくり、長続きするコミュニティづくり、人が育ちやすい環境のつくり方、夢中で仕事を遊ぶような働き方を探求している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）