内容紹介：２０２１年１１月刊行の日本語版『ＰＭＢＯＫガイド第７版』翻訳メンバーによるＰＭの実践手法がわかるロングセラー解説書の最新版。
大規模建設などに広く活用されている予測型（ウォーターフォール型）のプロジェクトマネジメントに対象を絞って、そのエッセンスを「具体的な事例」で詳述。予測型開発現場の状況がよくわかる「コラム」を多数掲載。予測型（ウォーターフォール型）の開発手法が手にとるようにわかる！
もくじ情報：１　プロジェクトの発足を通知する；２　背景を確認し、プロジェクト目標を設定する；３　ワーク・パッケージを洗い出す；４　役割を分担し、所要期間を見積もる；５　バランスのとれたスケジュールを作る；６　予算、その他の計画を作る；７　リスクに備える；８　承認を取りつけ、ベースラインを設定する；９　作業を実行し、変更をコントロールする；１０　プロジェクトを終え、教訓を得る

中嶋　秀隆(ナカジマ　ヒデタカ)
１９７８年、国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。現在、プラネット株式会社コンサルタント。ＰＭＩ会員、ＰＭＩ日本支部アドバイザー、ＰＭＰ、『ＰＭＢＯＸガイド』翻訳検証委員（第２～７版）。ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）