時代は、激しく変化している大激「変」の時代に入っていることを、皆さんは認識されているでしょうか？この大激変の時代のサバイバルレースをどのように勝ち抜いていったらよいのかが喫緊の課題。本書では、著者の経営コンサルタントとしての現場経験をふんだんに取り入れて、経営力アップの極意を解説。
もくじ情報：序章　経営力と各能力との相関図；第１章　企業を倒産に追い込む８つの罠（よい商品・サービスが必ずしも売れるとは限らない；計画と比べ、売上は半減、経費は倍増　ほか）；第２章　１０年後にサバイバルできる経営力を身につける（社長の器を大きくすることが会社成長の原動力；人が最重要、従業員を大事にする経営が会社を成長させる　ほか）；第３章　人生はチャレンジの連続、その過程で自己成長の喜びが得られる！（企業内起業家としてテレマーケティングの新会社；世界最小の総合商社マーキュリー物産の失敗に学ぶ）；第４章　菅谷信雄式超訳「経営の神様　稲盛和夫の利他の経営学」に学ぶ（「人生とは『今日１日』の積み重ね、『いま』の連続」；「リーダーは自己犠牲を払う勇気を持っていなければなりません」　ほか）

菅谷　信雄(スガヤ　ノブオ)
昭和２４年生まれ。高校２年生の時に、「世界に股を掛けるビジネスマンになる」ことを決意。その夢を実現するために一橋大学商学部マーケティング専攻、卒業して三井物産に入社。３１歳のとき、カナダ三井物産駐在により、「世界を股に掛けるビジネスマンになる」という夢は実現。カナダから帰国後の３８歳のときに企業内起業家として東証一部上場企業の（株）もしもしホットラインをゼロから立ち上げる。１０年後、その経験を活かし、１９９７年５月同社を早期退職。退職後、世界最小の総合商社、有限会社マーキュリ物産を創業。現在も、シニア事業家として現役続行中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）