リーダーが育ち、メンバーが自ら考えて勝手に動くチームを生み続けた実践的ノウハウ。適材適所での役割分担と理解の徹底、適切なステップで化学反応を起こす、変化に柔軟に対応できるリーダー。これが令和時代の組織論！
もくじ情報：０１　変わらない中小企業の悩み；０２　チーム型組織で落ちこぼれ社員がいなくなる？―チームをつくる準備；０３　強いチームづくりのステップ；０４　チームを引っ張るリーダーの育て方；０５　リーダーを支えチームを動かすメンバーの育て方―フォロワーシップ；０６　チームを維持するには

知念　くにこ(チネン　クニコ)
人材組織育成コンサルタント。フロネシス・マネジメント代表。大阪府出身。神戸市外国語大学卒業。大手アパレルメーカーに入社。アパレルが好きで入った企業だったが、仕事の成果や評価に疑問を持ったことをきっかけに組織風土や人材育成に関心を持つようになる。転職先のコンサルティング会社で経営の知識に触れて感激し、知識が働き方に影響することを実感。知識を１人でも多くの人に伝えようと考えコンサルタントに転身。ＮＬＰやレジリエンス、ＡＩ（アプリシエイティブ・インクワイアリー）など人材育成や組織開発に関する多様な学び、１４，０００人を超える人材育成支援の経験等を活かして企業の良さを活かすプログラムを開発、提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）