スノーピーク３代目のデザイン経営。１６期連続増収。大事なことは、全部キャンプが教えてくれた。
もくじ情報：第１章　気づいたら「デザイン経営」だった（スノーピークの現在地；８年間で４つの事業が始まった　ほか）；第２章　ものづくりの先へ業績好調の背景（１６期連続で増収；本社の広大な敷地はスノーピークの象徴　ほか）；第３章　義務教育ではなくアウトドア教育で育った（小学生まで毎週末キャンプ；キャンプで学んだ状況判断とリカバリー力　ほか）；第４章　スノーピークを支える最前線の社員たち（「スノーピークアパレル」を後押しする２つの強み；スノーピーク流のＳＤＧｓとは？３軸で進める服づくり　ほか）

山井　梨沙(ヤマイ　リサ)
スノーピーク代表取締役社長執行役員。１９８７年、新潟県生まれ。創立者の祖父・幸雄、現代表取締役会長の父・太から代々続くスノーピークの３代目。幼いころからキャンプや釣りなどのアウトドアに触れて育つ。文化ファッション大学院大学卒業後、ドメスティックブランドに勤務。２０１２年、スノーピーク入社。１４年にアパレル事業を立ち上げ、スノーピークが培ってきた「ないものはつくる」というＤＮＡを受け継いだものづくりを次世代のフィルターを通して発信。企画開発本部長を経て１９年に代表取締役副社長、２０年３月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）