内容紹介：リーダーが「傾聴力」を身につけ、部下の話を「黙って聞く」ことで新しい価値が生まれる！　部下が自分で動く！　チームが強くなる！
「黙って話を聞く」が、新しい価値を生む！部下が自分で「気づいてほしいこと」に気づく聞き方。部下の本音を聞き出す手順が身につく！
もくじ情報：はじめに　「聞けなくて」悩んでいるリーダーたちへ；第１章　なぜ、上司に「傾聴力」が求められるのか？；第２章　なぜ、部下の本音を聞き出せないのか？；第３章　部下の話を聞くときの心がまえと実践法；第４章　部下の本音を引き出す「聞き方」の手順；第５章　上司と部下の関係性による落とし穴とその対策；第６章　自分の「心の声」の聞き方；第７章　「部下以外の相手」の話の聞き方；おわりに　「傾聴力」が、社会のインフラになる日

林　健太郎(ハヤシ　ケンタロウ)
リーダー育成家。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部（当時）創設者。１９７３年、東京都生まれ。バンダイ、ＮＴＴコミュニケーションズなどに勤務後、日本におけるエグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、２０１０年にコーチとして独立。２０１６年には、フィリップ・モリス社の依頼で、管理職２００名超に対するコーチング研修を実施。日本を代表する大手企業や外資系企業、ベンチャー企業や家族経営の会社まで、のべ６５０人を超える経営者やビジネスリーダーに対してコーチングを実施。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、リーダー育成に尽力。『コーチング忍者の２分コーチング入門講座』など、斬新な切り口でコーチングを啓発中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）