目指す最終ゴールは「３つのトレード・オン」企業の発展と健全な社会および自然環境の間のトレード・オン。組織の発展と働き手個人の実感、やりがい、いきがいの間のトレード・オン。業績・ワークと家族と暮らしの、幸福度のトレード・オン。
もくじ情報：序章　「ビジネス人類学者」の視点から見てきた日本の組織；第１章　人類は「仕事革命」に失敗したのか？；第２章　日本的組織の光と影；第３章　しなやかで強い人間集団を目指す―レジリエント・カンパニー；第４章　２１世紀型マネジメント・イノベーション；第５章　トリプルＡの組織体質とは何か―「アンカリング」「自己変革力」「社会性」；第６章　トリプルＡ経営―数字で見る現状と経営効果；第７章　マネジメント・イノベータ―「主体性」「建設的思考」「行動重視」で組織を変える；第８章　組織体質を強化する―マネジメント・イノベーションの「カード」を切る；終章　ゴールは「３つのトレード・オン」の実現；付録　トリプルＡ調査設問“簡易版”

ピーダーセン，ピーター・Ｄ．(ピーダーセン，ピーターＤ．)
ＮＰＯ法人ＮＥＬＩＳ代表理事、大学院大学至善館教授、丸井グループ社外取締役、株式会社トランスエージェント会長。１９６７年デンマーク生まれ。コペンハーゲン大学文化人類学部卒。２０００年から２０１１年まで、ＣＳＲ・環境コンサルティングを手掛ける株式会社イースクエアの代表取締役社長を務め、日本を代表する大手企業の事業・環境・ＣＳＲ戦略、コミュニケーション・マーケティング調査、人材育成などに携わる。２０１３年より日本の今後の社会デザイン・社会モデルと、社会と共発展できる企業の在り方をテーマとして、執筆と講演・研修活動を始め、２０１４年にＭＩＳ（マネジメント・イノベーション・スクール）代表に就任（株式会社トランスエージェント内）。ＮＥＬＩＳ－次世代リーダーのグローバルネットワークの共同代表を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）