内容紹介：コロナによる世界的な景気低迷、半導体不足による生産抑制、資材価格の高騰・・・・・・それでもトヨタは強かった！何故多くの企業が苦しむ中、トヨタは成長するのか？その答えは「無駄の徹底排除」等に代表される「トヨタ式」の考え方があります。第２弾の本書では第１弾で記述されていない社内の部下や上司、取引先への「伝え方」等を解説、会社で上手く「人を動かす人」を目指す方必携の１冊になります。
「えっ、あの人が動いた！？」テコでも動かなかった上司や部下、現場の人がトヨタ式なら驚くほどスムーズに動く！「世界Ｎｏ．１トヨタ」がやっている誰でもできるのに、意外とやっていない「人の動かし方」９１。
もくじ情報：第１章　トヨタ式「現場を動かす人」になれるすごい！仕事術；第２章　トヨタ式「自分を動かす人」になれるすごい！仕事術；第３章　トヨタ式「リーダー」になれる人のすごい！仕事術；第４章　トヨタ式「チームを動かす人」になれるすごい！仕事術；第５章　トヨタ式「人を動かす人」になれるすごい！仕事術；第６章　トヨタ式「会社を動かす人」になれるすごい！仕事術

桑原　晃弥(クワバラ　テルヤ)
１９５６年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾスなどＩＴ企業の創業者や、本田宗一郎、松下幸之助など成功した起業家の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）