内容紹介：AI・IT・DXを導入すれば、中小企業でも、人の力を3倍、会社の力を5倍に上げられる！実際に中小企業の現場に入ってHRテックの有効活用を指導している人事コンサルタントだから書けた本当に役立つHRテックの本
中小企業のＨＲテック選び「７つの評価軸」を具体的に紹介！「人事×ＩＴ」で人の力が３倍、会社の力が５倍にアップ！ＡＩで面接！？予算ゼロから使える新システムＨＲテックを徹底解説。
もくじ情報：プロローグ―中小企業だからこそ必要なＨＲテック；第１章　中小企業が一から始める簡単ＨＲテック入門（技術革新で劇的に変わる人事の世界；ＨＲテックの導入を後押しする最新の技術領域　ほか）；第２章　予算なし人手なしの中小企業でも全国から人が集まる！―ＨＲテックによる人材の募集・採用システム（急速にオンライン化が進んだ人材採用の現場；アフターコロナではリアルとオンラインを併用できる企業が成功する　ほか）；第３章　多忙な人事担当者を強力にサポート！―ＨＲテックによる人材の定着・活用システム（人材の定着・活用に向けた人事の実務と課題；ＨＲテックを「楽々人事」の導入と捉えてはいけない　ほか）；第４章　人事評価制度はＨＲテック頼みでは危険！？―多くの企業が陥った「人事評価×ＨＲテック」の落とし穴（「人事評価×ＨＲテック」は業界内で最もホットなテーマ；「人事評価×ＨＲテック」の落とし穴とは？　ほか）；第５章　無理なく始められるＨＲテックの段階的な導入・運用方法（ＨＲテックのスタートはまず社内の啓蒙活動から；社内勉強会を定期的に開催し人事課題に対する理解を促進する　ほか）

森中　謙介(モリナカ　ケンスケ)
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント。中小企業経営者への人事制度構築・改善のコンサルティングを中心に、これまでにかかわった会社は９０社にのぼる。各社ごとの実態に沿った、シンプルで運用しやすい人事制度づくりに定評がある。「人事制度を軸にした“人・組織の成長”」をモットーにしており、制度導入後も経営理念、経営方針の浸透、あるいは評価者教育の推進など、幅広い支援を行っている。そのためクライアントとのかかわりは中長期にわたることが多く、リピーターも多く有している