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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
永松 茂久(ナガマツ シゲヒサ)
株式会社人財育成JAPAN代表取締役。大分県中津市生まれ。2001年、わずか3坪のたこ焼きの行商から商売を始め、2003年に開店した「ダイニング陽なた家」は、口コミだけで県外から毎年1万人を集める大繁盛店になる。自身の経験をもとに体系化した「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で多くの講演、セミナーを実施。「人の在り方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累計動員数は60万人にのぼる。2016年より、拠点を東京都港区麻布に移し、現在は経営、講演だけ…( ) 永松 茂久(ナガマツ シゲヒサ)
株式会社人財育成JAPAN代表取締役。大分県中津市生まれ。2001年、わずか3坪のたこ焼きの行商から商売を始め、2003年に開店した「ダイニング陽なた家」は、口コミだけで県外から毎年1万人を集める大繁盛店になる。自身の経験をもとに体系化した「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で多くの講演、セミナーを実施。「人の在り方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累計動員数は60万人にのぼる。2016年より、拠点を東京都港区麻布に移し、現在は経営、講演だけでなく、執筆、人材育成、出版コンサルティング、イベント主催、映像編集、ブランディングプロデュースなど数々の事業を展開する実業家である。著作業では2020年より、ビジネス書部門の年間累計発行部数で国内著者ランキング1位を3年連続で獲得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:プロローグ 自分の「これから」が見えないときに;第1章 人生の指針を見失ったとき―いま、なぜ「知覧」なのか;第2章 愛する人を守る―特攻隊員と特攻の母、そして知覧の物語;第3章 覚悟を決める―その後の知覧の護り人たち;第4章 フォー・ユーの精神で生きる―知覧の桜の木の下での誓い;第5章 いまを生きる僕たちにできること―過去から渡されたタスキを受けとって生きる;エピローグ 未来へ;新装版あとが…(続く)
もくじ情報:プロローグ 自分の「これから」が見えないときに;第1章 人生の指針を見失ったとき―いま、なぜ「知覧」なのか;第2章 愛する人を守る―特攻隊員と特攻の母、そして知覧の物語;第3章 覚悟を決める―その後の知覧の護り人たち;第4章 フォー・ユーの精神で生きる―知覧の桜の木の下での誓い;第5章 いまを生きる僕たちにできること―過去から渡されたタスキを受けとって生きる;エピローグ 未来へ;新装版あとがきにかえて―たとえ私が死んだとしても