お米屋さんが、テレビ・雑誌に引っ張りだこ？駄菓子屋さんが、某スーパー史上最高売上？乾麺メーカーさんが、３４ヵ国に商品展開？小さな会社や老舗企業が業界から注目を集めた理由。
もくじ情報：第１章　お米屋さんの店主がメディアや講演会に引っ張りだこになるまで（原宿の「ありふれたお米屋さん」が巻き起こしたブレイクスルーストーリー；お米市場の縮小による「経営危機」を突破した、真っ直ぐな「想い」　ほか）；第２章　想いをカタチにすれば、壁は壊せる（そもそもブランドって何？；一般的なブランディングとブレイクスルーブランディングの違い　ほか）；第３章　実践編「想いを結晶化させる」―ブランディングの核「ブランド・アイデンティティ」を確立するまで（ブレイクスルーブランディングの全体像；情熱の深掘り―情緒的価値を発掘して独自性を確立する　ほか）；第４章　実践編「想いを込めたブランドを拡散する」―想いの結晶「ブランド・アイデンティティ」の届け方（具現化―ブランドのエッセンスを表現する；ブレイクスルー商品・サービスの開発　ほか）；第５章　いかにしてブレイクスルーブランディングは生まれたか？（稲庭うどん小川―先代が創り上げた「誇れる商品」をたくさんの人々に伝えたい；つきぢ松露―老舗“王子焼屋”の４代目３兄弟が挑む新スイーツブランド　ほか）

長田　敏希(オサダ　トシキ)
株式会社ビスポーク代表取締役。ブランドコンサルタント、クリエイティブディレクター。広告代理店勤務を経て、チームビルディング、ブランディングを核に、多角的にソリューション提案を行うコンサルティング企業、株式会社ビスポークを設立。クライアントとの丁寧なヒアリング（対話）を重視しながら、組織の理念作成からＢＩ（ブランド・アイデンティティ）開発、内外に向けたクリエイティブ開発まで、クライアントが対面している状況、市場環境を加味し、企業に合わせた隅々までフィットするコンサルティングを提供する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）