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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
マグレイス，リタ(マグレイス，リタ)
コロンビア大学ビジネススクール教授。専門はイノベーションと戦略、特に「不確実性の高い環境下での成長戦略」について。世界の経営学のトップ思想家にランキングする「Ｔｈｉｎｋｅｒｓ５０」の戦略部門１位に輝き、世界的企業に大きなインパクトを与える人物である マグレイス，リタ(マグレイス，リタ)
コロンビア大学ビジネススクール教授。専門はイノベーションと戦略、特に「不確実性の高い環境下での成長戦略」について。世界の経営学のトップ思想家にランキングする「Ｔｈｉｎｋｅｒｓ５０」の戦略部門１位に輝き、世界的企業に大きなインパクトを与える人物である |
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これは「変化」に対する最善・最高のアプローチ。世界最高峰の経営思想家による「仮説指向（ディスカバリー・ドリブン）計画法」の全プロセス。
もくじ情報：序 「創造的破壊の音」が近づいている；１ まるで雪が先端から溶け始めるように；２ 「早期のアラート」を見逃さない；３ 変化がもたらす「弱いシグナル」をとらえる；４ 顧客は我慢してくれない；５ 何が真実か―手早く学ぶ計画；６ 「硬直した組織」を活性化させる方法；７ 「小さなイノベーション」で制約を壊せ；８ 「先見性」はリーダーの…（続く）
これは「変化」に対する最善・最高のアプローチ。世界最高峰の経営思想家による「仮説指向（ディスカバリー・ドリブン）計画法」の全プロセス。
もくじ情報：序 「創造的破壊の音」が近づいている；１ まるで雪が先端から溶け始めるように；２ 「早期のアラート」を見逃さない；３ 変化がもたらす「弱いシグナル」をとらえる；４ 顧客は我慢してくれない；５ 何が真実か―手早く学ぶ計画；６ 「硬直した組織」を活性化させる方法；７ 「小さなイノベーション」で制約を壊せ；８ 「先見性」はリーダーの財産