「業務プロセス」を可視化して「成長へのロードマップ」をつくる最強の「成長型ＩＴ導入法」。
もくじ情報：第１章　中小企業のデジタル化が「導入した・動いた・使えない」で終わる理由；第２章　デジタル化で会社を成長させる「顧客接点改革」；第３章　デジタル化ステップ１　「改革の主戦場」を明確化する；第４章　デジタル化ステップ２　業務プロセスの可視化と分析；第５章　デジタル化ステップ３　「デジタル化方針」作り；第６章　デジタル化ステップ４　効果目論見とベンダー選定戦略；第７章　ＩＴベンダーを選定して終わりじゃない社長の役割

鈴木　純二(スズキ　ジュンジ)
１９６０年生まれ。中小企業向けＩＴ化コンサルタント。セイコーエプソンでパソコン製造のエンジニア、商品企画リーダーを経て、同社グループ企業のＩＴ、Ｗｅｂ販売、経営企画・ネットプロモーション責任者を歴任。早期退職後、ベルケンシステムズ株式会社を設立。数十名から数百名規模の中小・中堅企業を中心にＩＴ化コンサルティングサービスを展開。１１０社を超えるコンサルティング・相続対応の知見を生かし、企業成長を確実に達成しながらデジタル化を実現する「成長型ＩＴ導入法」を考案（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）