内容紹介：ＡＩの時代における競争と経営の基本原理を明らかにし、企業が真のデジタル変革を進めるためのフレームワークを提示した一冊。
真にＡＩを中心に据えたとき、企業はどのように変わるのか？医療系スタートアップ、ウーバー、アマゾン、マイクロソフト…ハーバード・ビジネス・スクール教授が事例研究から導き出した全社変革の戦略的フレームワーク。
もくじ情報：序章　衝突する世界；第１章　ＡＩ時代；第２章　企業を再考する；第３章　ＡＩファクトリー；第４章　企業を再設計する；第５章　ＡＩ企業を目指して；第６章　新時代の戦略；第７章　戦略的な衝突；第８章　デジタルの規模、範囲、学習における倫理；第９章　ニューメタ；第１０章　リーダーの使命

イアンシティ，マルコ(イアンシティ，マルコ)
ハーバード・ビジネス・スクール（ＨＢＳ）教授。テクノロジー＆オペレーションズ・マネジメント学部長、デジタル・イニシアティブ共同議長、ハーバード大学イノベーション・サイエンス研究所共同ディレクターを兼任。研究分野は企業や産業のＤＸ。特にデジタルエコシステム、ＡＩ中心オペレーティング・モデル、ＡＩとネットワーク効果が戦略やビジネスモデルに及ぼす影響に重点を置く。ＨＢＳでは製品開発マネジメントや新規事業立ち上げコースを開発