中小零細企業の経営効率化は「すてる・わける・しまう」だけでいい。
もくじ情報：１　すてる―仕事のゴミをすてなさい！（その事業、収益が出ていますか？；受発注管理システムで原価と利益を１秒チェック　ほか）；２　高価値化―事業リノベートで高単価化！（価値を説明すれば５倍価格でも売れる；伸ばすべき価値への投資で未来は決まる　ほか）；３　わける―タスクのガラス張り化で無駄を発見！（すべての仕事を「時間割」で見える化！；全従業員に「作業の種類」と「所要時間」を書いてもらう　ほか）；４　しまう―ＡＩとＩＴシステムで自動処理！（最小の労力で最大の利益を出す三種の神器；新しい技術の普及が会社を「仕事ロボット」に変える　ほか）

磯島　裕樹(イソジマ　ヒロキ)
慶應義塾大学経済学部卒。株式会社ＮＴＴデータにて１５年間ＳＥを経験した後、コンサルティングファームを経て起業。磯島コンサルティングオフィス代表、株式会社ＰｒｏｓＷｏｒｋ代表取締役社長、ｍａｉｍａｎｉ株式会社代表取締役、株式会社コンサラートアドバイザリーボード。経営者の気持ちとＩＴベンダの考え方が分かるコンサルタントとして、「社員が活躍できる環境作り」をモットーに、伴走型のＩＴ導入支援やＩＴを活用した新規事業構築・経営改善を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）