挑戦する３０歳が増えると、この国のビジネスは、きっと、もっとドキドキする。ビジネスの最前線で働いている皆さんに、物の見方と考え方を伝授する。
もくじ情報：第１章　“自己免疫力編”自らのバイタリティを高めよう（成長こそが免疫力を高める；未知のチャレンジにリスクはつきもの　ほか）；第２章　“組織免疫力編”チームの一員として働くことの意義を見いだそう（チームとは？欧米型チームと日本型チームとの違い；「人に仕事をつける」こと「仕事に人をつける」こと　ほか）；第３章　“市場免疫力編”市場を創ること、売上を伸ばすことの醍醐味を体感しよう（営業とマーケティングの本質的な違い；営業とマーケティングはトレードオフにある　ほか）；第４章　“会社免疫力編”企業経営の本質を理解しよう（合理と不合理の狭間にこそ、経営の妙味がある；経営課題には２種類ある　ほか）；第５章　“社会免疫力編”目線を高く、社会環境と経済情勢に向き合ってみよう（気候変動に対する向き合い方；日銀低金利政策の功罪　ほか）

川瀬　智士(カワセ　サトシ)
未来エンビジョナー／経営コンサルタント。大分県出身。東京大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。プライスウォーターハウスコンサルタント（現ＰｗＣコンサルティング）、ＩＢＭビジネスコンサルティングなどで経験を重ね、パートナー職を経たのち、２００９年にビジョニング・パートナーズ株式会社を起業。メーカー・金融・ＩＴ・エンターテインメント・行政などさまざまな業種のクライアントに対応している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）