内容紹介：組織変革を実現させるために必要なことを講義形式でわかりやすく解説。
「会社も人も、いつでも、いくらでも変えることができる」―２０億から１兆円を超える大企業を指導し、関わったすべてのクライアント業績を向上させてきた組織変革コンサルタントが、門外不出のノウハウを惜しみなく公開。会社が生まれ変わるヒントが詰まったコンサル実況講義。
もくじ情報：１　コンサルタントとは何か（コンサルタントにより専門性が違う；クライアントの違いにより変わるコンサルティング手法）；２　コンサルティングの概要（この本の事例のコンサルティング；プロジェクトの基本的な流れを理解する）；３　コンサルティング実況講義　組織変革プロジェクト～サニー社の事例（サニー社のクライアント情報；サニー社の社長との面談で問題認識を共有する　ほか）；４　これからの組織に必要なこと（世代間の葛藤を克服する；「働きやすさ×働きがい」を追求する　ほか）

仁科　雅朋(ニシナ　マサトモ)
組織変革コンサルタント／株式会社ジーンパートナーズ代表。１９６６年、東京都町田市生まれ。中央大学法学部卒。大学卒業後、味の素（株）に入社。当時から自部門のみならず他部門の問題について相談を受けることが多く、後により多くのビジネスパーソンや組織の問題解決を支援したいという思いが加速し、コンサルタントに転身。以後２０年間、２０億から１兆円を超える大企業を指導し、関わったすべてのクライアントの業績を向上させてきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）