こんなに頑張っているのに、なぜ私たちは変われないのか？２４０社、１５０００人以上の成長支援を行った著者陣が見出した組織変革の方法論。
もくじ情報：今求められる「戦略的組織開発アプローチ」；組織が変われない３つの理由；第１部　理論編（「対立」は変革の原動力である；「今、ここ」だけの認知の限界を乗り越え、正しい方向性を見出す；社内の「内発的動機」を育む）；第２部　実践編（「対立」を力に変える施策；「今、ここ」だけを抜け出し、正しい方向性を見出す施策；社内の「内発的動機」を育む施策）；第３部　事例編（戦略的組織開発の実践事例）

西田　徹(ニシダ　トオル)
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社取締役。１９８８年という日本における組織開発の黎明期からリクルートにて３６０度リーダーシップサーベイなどの営業と商品開発に従事。その後ボストンコンサルティンググループにて大手情報システム企業の人事制度構築、大手化粧品会社の商品開発プロセス改革などに関わる。２０１７年より現職。著名消費財メーカーの研究所活性化、著名飲料メーカーのサクセッションプランでのエグゼクティブ・コーチング、巨大グローバル企業での韓国・上海・台湾におけるシニアリーダー育成研修（英語）、著名アパレルメーカーのＭＶＶ作成など、多数の組織開発プロジェクトの実績を持つ