内容紹介：「ＤＸ」（Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎデジタル・トランスフォーメーション）とは、「企業がデジタル技術を駆使して組織やルールを抜本的に見直し、顧客価値を革新的に高めるビジネスモデルを確立すること」をいいます。２０００年代以降、デジタル化に始まってペーパーレス、ＩｏＴ、ＲＰＡ、ＳＤＧｓ、ＩＴ、ＡＩなどさまざまな考え方や新技術によって業務の自動化を進めるなど、企業経営の変革をめざすツールとして謳われてきましたが、ＤＸはそれらを包含した究極の戦略思考といっていいでしょう。人手不足の影響を受けている状況からも、企業の各業務のＤＸ化は不可欠のものになっています。本書は、製造・営業から総務・経理に至るまで、各部門のＤＸ化をどのようにすすめたらよいかを、やさしく解説した本。各業務の現状分析を行なったうえで、ＤＸ化に伴う課題を検証しながら、そのヒントとテクニックを実践的に解説しているので、中小企業でもすぐに役立つ内容満載です。
本書は、「営業ＤＸ」「経理ＤＸ」「製造ＤＸ」「現場ＤＸ」など、企業の部門別に「業務ＤＸ」を実践的に推進するための戦略的な考え方と、ＩＴやＡＩを使った具体的な方法を解説する本。総務部門や購買部門など裏方のような業務についても網羅しています。各業務の現状分析をしたうえで、その課題を検証しながら、ＤＸ化することによる課題解決のためのヒントとテクニックをやさしく解説。「ＤＸ化とはどういうことか、よくわからない」という中小企業にもすぐに役立つ内容満載です！
もくじ情報：１章　業務ＤＸの戦略的な実現のしかた；２章　営業・マーケティング業務のＤＸ戦略；３章　製造業務のＤＸ戦略；４章　購買業務のＤＸ戦略；５章　研究開発業務のＤＸ戦略；６章　総務・人事業務のＤＸ戦略；７章　経理・財務業務のＤＸ戦略；８章　情報システム、法務・知財業務のＤＸ戦略；９章　工場、物流など現場業務のＤＸ戦略；１０章　経営のＤＸ戦略の考え方・すすめ方

神谷　俊彦(カミヤ　トシヒコ)
大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、Ｍ＆Ａシニアエキスパート。富士フイルム（株）にて技術・マーケティング部門で３５年勤務後、独立。現在、（一般社団法人）城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともに中小企業支援を行なっている。得意分野は、ものづくり支援、海外展開支援、ＩＴ化支援。金融事情にも精通している