社員のエネルギー、技術のポテンシャル、社会のニーズ。倒産寸前の企業を甦らせた３つの鍵。老舗メーカーを復活に導いた赤字企業再建に必要な改革とは。
もくじ情報：序章　ニーズの多様化、人口減少、産業構造の変化…―時代に取り残され旧態依然としたままの斜陽の赤字企業；第１章　赤字受注、止まった研究開発、紛飾決算…―非常識が“当たり前”になっていた老舗の繊維染色機械メーカー；第２章　社員の不満を「エネルギー」に転換し企業再生の原動力にする―改革の必要性を全社員で共有し、半年で解消した慢性赤字；第３章　技術の「ポテンシャル」を引き出すための決断―大胆な先行投資で勝負に出たリーマン・ショックの危機；第４章　多様化する社会の「ニーズ」に常に応え続ける―繊維染色機械のオンリーワン企業として描くサステナブルな成長戦略；第５章　企業再生に、“偶然”など存在しない―改革を続け、次の１００年へ理念をつなぐ

國天　俊治(コクテン　トシハル)
ライター・文章コンサルタント。１９７７年茨城生まれ。２００２年、ドキュメンタリーライターのアシスタントとして出版業界に入り、２００３年にライターとして独立。ドキュメンタリー分野を中心に雑誌や書籍を執筆する。２００９年から、ビジネス書籍分野へと活動を広げ、以降１０年以上にわたって経営者取材、企業取材をメインに数多くの書籍やインタビュー記事を手掛けてきた。特に経営者に関する取材執筆、文章指導に定評があり、５０冊以上の経営者の書籍作成のサポート実績がある。現在は社内報や書籍作成などのコンサルティングに力を入れ、「経営者の心を届け、一枚岩の組織づくりに貢献する」をモットーに活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）