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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
内藤 琢磨(ナイトウ タクマ)
野村総合研究所グローバル経営研究室プリンシパル。慶應義塾大学商学部卒業後、生命保険会社、会計系コンサルティング会社を経て、2002年に野村総合研究所に入社。専門領域は人事・人材戦略、コーポレートガバナンス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 内藤 琢磨(ナイトウ タクマ)
野村総合研究所グローバル経営研究室プリンシパル。慶應義塾大学商学部卒業後、生命保険会社、会計系コンサルティング会社を経て、2002年に野村総合研究所に入社。専門領域は人事・人材戦略、コーポレートガバナンス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 既視感アリアリ、対応に追われる人事部門;第2章 失われた30年 なぜ人事改革は失敗に終わるのか;第3章 ジョブ型人事ありきではない人材戦略;第4章 お金だけじゃない 人への投資;第5章 単なる報酬の引き上げはムダ金?!;第6章 見えることではなく「見るべきこと」を見える化する;第7章 人事部門を再活性化する;第8章 経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために
もくじ情報:第1章 既視感アリアリ、対応に追われる人事部門;第2章 失われた30年 なぜ人事改革は失敗に終わるのか;第3章 ジョブ型人事ありきではない人材戦略;第4章 お金だけじゃない 人への投資;第5章 単なる報酬の引き上げはムダ金?!;第6章 見えることではなく「見るべきこと」を見える化する;第7章 人事部門を再活性化する;第8章 経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために