内容紹介：さらば勘と経験！データドリブンで急成長を実現したノウハウを公開。★変えたことはたった一つ。データドリブン経営に舵をきり、売上右肩上がりの急成長。「一休ｃｏｍ」では具体的に何が行われていたのか？本邦初公開！★「思い込み」で意思決定する前に、徹底的にデータと向き合ったと自信を持って言えますか？　データに素直に従った方が正しくありませんか？★データドリブンはビジネスの話。データ分析はあくまで手段で、分析結果を役立てて業績向上につなげることが最重要。★「Ｃｏｎｓｕｍｅｒ　ｉｓ　Ｂｏｓｓ（顧客がボスである）」はビジネスにおける普遍の法則。ただ、顧客データがあふれる現在においては「ＤＡＴＡ　ｉｓ　ＢＯＳＳ（データがボスである）」に変わってませんか？数字やデータの扱いが苦手でも、本書を通してエンジニアやデータサイエンティストに、やりたいことを適切に伝えるエッセンスを習得できるため、データドリブン経営への第一歩が踏み出せる！対象読者・データドリブン経営を実行したい経営層・従来型の経験に頼りがちな文系の経営・マネジメント層・データに基づいた意思決定に関心が高い、次世代を担うビジネスパーソン・ビジネス部門の思考を理解したい、エンジニア・データサイエンティスト●目次概要はじめに　「ＤＡＴＡ　ｉｓ　ＢＯＳＳ」の意味序章　はじめに知ってほしい「データドリブンは、ビジネスの話」第１章　データを制するものがビジネスを制す第２章　日本型データドリブンの現状第３章　データドリブン経営とは何か第４章　データドリブン経営の実装第５章　データドリブン施策の具体例おわりに　ＡＩの進化とデータドリブン経営■著者榊淳　一休　代表取締役社長。慶應義塾大学大学院理工学研究科修了後、第一勧業銀行（現みずほ銀行）にて金融工学を駆使したデリバティブ取引等プライシングを担う。２００１年に米国スタンフォード大学大学院にてコンピュータ・サイエンスを学んだ後、約６年間コンサルタントとして活躍。２０１３年に一休に正式入社し、２０１６年２月に代表取締役社長に就任。２０２３年からはＬＩＮＥヤフー　コマースカンパニー　トラベル統括本部　統括本部長も務める。
経営改革で売上１０倍！営業利益率、驚異の５割超え！「一休．ｃｏｍ」急成長の原動力はデータと徹底的に向き合う姿勢にあり。さらば「勘と経験」を重視しがちな私。数字が苦手でも、文系でも、顧客データは生かせる。
もくじ情報：序章　まず知ってほしい「データドリブンは、ビジネスの話」；第１章　データを制するものがビジネスを制す；第２章　「掛け声だけ」で終わっている日本型データドリブン；第３章　データドリブン経営の本質；第４章　データドリブン経営の実装；第５章　データドリブン施策の具体例

榊　淳(サカキ　ジュン)
株式会社一休代表取締役社長。慶應義塾大学大学院理工学研究科修了後、第一勧業銀行（現みずほ銀行）にて金融工学を駆使したトレーディング業務に従事。２００３年に米国スタンフォード大学院のサイエンティフィック・コンピューティング学科修士課程を修了後、約１０年間コンサルタントとして活躍。２０１３年、株式会社一休へ入社し、２０１６年には代表取締役社長に就任。２０２３年からはＬＩＮＥヤフー株式会社執行役員コマースカンパニートラベル統括本部長も務める。ほかにも、「国際医療ボランティア団体」特定非営利活動法人ジャパンハート理事や株式会社じげん社外取締役を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）