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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
白井 剛司(シライ タケシ)
1993年に博報堂に入社後、約10年間営業に従事した後、人材開発戦略局にて社内の人材育成に携わる。2007年よりOJTトレーナー育成プログラムを開発・推進。その後HRBP(事業部支援)やマネジャー支援も担当。2022年同社を退社後、ビジネスパーソンを対象にセルフマネジメントやマインドフルネスプログラムを提供。現在は株式会社ロッカン(ROKKAN)代表として人材育成、組織支援、マインドフルネス、農業やDIY、アウトドアワークなどの心身を扱うプログラムを家族とともに提供(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 白井 剛司(シライ タケシ)
1993年に博報堂に入社後、約10年間営業に従事した後、人材開発戦略局にて社内の人材育成に携わる。2007年よりOJTトレーナー育成プログラムを開発・推進。その後HRBP(事業部支援)やマネジャー支援も担当。2022年同社を退社後、ビジネスパーソンを対象にセルフマネジメントやマインドフルネスプログラムを提供。現在は株式会社ロッカン(ROKKAN)代表として人材育成、組織支援、マインドフルネス、農業やDIY、アウトドアワークなどの心身を扱うプログラムを家族とともに提供(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 なぜ「観察」が重要なのか?;第2章 何を、どうやって観察するのか?;第3章 赤のモード(闘う/逃げる)を観察する;第4章 青のモード(固まる/動けなくなる)を観察する;第5章 緑のモード(安心する/つながる)を観察する;第6章 ブレンドされるモード;第7章 部下育成や対話への活用;第8章 観察力を高めるエクササイズ
もくじ情報:第1章 なぜ「観察」が重要なのか?;第2章 何を、どうやって観察するのか?;第3章 赤のモード(闘う/逃げる)を観察する;第4章 青のモード(固まる/動けなくなる)を観察する;第5章 緑のモード(安心する/つながる)を観察する;第6章 ブレンドされるモード;第7章 部下育成や対話への活用;第8章 観察力を高めるエクササイズ