経営理念とは何か？なぜ「経営理念」と言うのか？本書では、「経営理念」という言葉に注目し、その言葉と概念を歴史的に振り返り、あいまいで広範な意味をもつ経営理念の整理を行う。
もくじ情報：あいまいな日本の「経営理念」概念を歴史的に振り返る；第１部　経営理念という言葉の誕生から一般への普及まで（「理念」という言葉の誕生と普及：明治・大正時代；「経営理念」という言葉の始まり：昭和初期～第二次世界大戦中；経営理念という言葉の普及と一般化：「新しい経営理念」ブーム；実業界における「新しい経営理念」ブームの影響；「新しい経営理念」ブームへの学界の対応；経済思想・経営思想としての経営理念“概念１”；経営者の哲学、経営者理念としての経営理念“概念２”；「新しい経営理念」ブームによる３つの経営理念概念）；第２部　「企業組織の経営理念」“概念３”の歴史的変遷（経営理念の成文化と公表：経営理念機能論の台頭；経営理念の構造論：経営理念内容の継承・変更のパターン；「企業組織の経営理念」“概念３”がどのように変わっていったのか；企業組織の経営理念：トヨタ自動車の事例；「企業組織の経営理念」研究；経営理念の概念整理：総括）；おわりに：本研究の成果・貢献と残された研究課題

野林　晴彦(ノバヤシ　ハルヒコ)
慶應義塾大学大学院修了（ＭＢＡ）、滋賀大学大学院修了（博士、経営学）。製薬会社で２６年勤務の後、九州国際大学経済学部、北陸学院大学短期大学部勤務を経て２０２２年より金沢星稜大学経済学部経営学科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）