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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
武田 雄治(タケダ ユウジ)
公認会計士。武田公認会計士事務所所長。関西学院大学商学部卒業。KPMG(現・有限責任あずさ監査法人)、東証上場企業財務経理部門、コンサルティング会社勤務等を経て、現在に至る。監査をする側と監査をされる側の両方の経験を活かし、「経理を変えれば会社は変わる」との信念のもと、これまで数多くの上場企業財務経理部門の業務改善を行ってきた。決算早期化、決算業務改善の分野では第一人者と称されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 武田 雄治(タケダ ユウジ)
公認会計士。武田公認会計士事務所所長。関西学院大学商学部卒業。KPMG(現・有限責任あずさ監査法人)、東証上場企業財務経理部門、コンサルティング会社勤務等を経て、現在に至る。監査をする側と監査をされる側の両方の経験を活かし、「経理を変えれば会社は変わる」との信念のもと、これまで数多くの上場企業財務経理部門の業務改善を行ってきた。決算早期化、決算業務改善の分野では第一人者と称されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 決算早期化を実現している会社の特徴(決算と監査のタスキリレー;単体決算の特徴 ほか);第2章 決算早期化を達成できない原因と解決策(決算が全体的に遅い会社;単体決算が遅い会社 ほか);第3章 決算早期化を実現する経理の仕組み(経理部とは何をする部署なのか;決算早期化を実現する経理の仕組みとは ほか);第4章 決算早期化を実現するアウトプット事例(アウトプット資料の見直しの効果;「リファレンスナンバー」と「リードシート」 ほか);…(続く)
もくじ情報:第1章 決算早期化を実現している会社の特徴(決算と監査のタスキリレー;単体決算の特徴 ほか);第2章 決算早期化を達成できない原因と解決策(決算が全体的に遅い会社;単体決算が遅い会社 ほか);第3章 決算早期化を実現する経理の仕組み(経理部とは何をする部署なのか;決算早期化を実現する経理の仕組みとは ほか);第4章 決算早期化を実現するアウトプット事例(アウトプット資料の見直しの効果;「リファレンスナンバー」と「リードシート」 ほか);第5章 決算早期化を実現するためのプロジェクトの進め方(決算早期化を阻害するボトルネックの特定;さらなる決算早期化・効率化への対応 ほか)