|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
三上 毅一(ミカミ キイチ)
株式会社ベンチャー広報CKO(Chief Knowledge Officer)。最高知識責任者/シニアPRコンサルタント・マネージャー/広報・PRトレーナー/書籍プロデューサー。ゼロイチ広報代表コンサル。学校法人事業構想大学院大学ゲスト講師(青山忠靖特任教授ゼミ)。大学時代から広報・PR業界に入り、キャリアは40年。上場企業から中堅・ベンチャー企業までの広報コンサルティングを手掛け、これまでに500社以上の実績を持つ。また、民間企業のほかにも、自治体、大学、政党とあらゆる組織広報の経験を持つ。現在は、BtoBからBtoC企業を幅広く担当したキャリアの中で培った豊富…( ) 三上 毅一(ミカミ キイチ)
株式会社ベンチャー広報CKO(Chief Knowledge Officer)。最高知識責任者/シニアPRコンサルタント・マネージャー/広報・PRトレーナー/書籍プロデューサー。ゼロイチ広報代表コンサル。学校法人事業構想大学院大学ゲスト講師(青山忠靖特任教授ゼミ)。大学時代から広報・PR業界に入り、キャリアは40年。上場企業から中堅・ベンチャー企業までの広報コンサルティングを手掛け、これまでに500社以上の実績を持つ。また、民間企業のほかにも、自治体、大学、政党とあらゆる組織広報の経験を持つ。現在は、BtoBからBtoC企業を幅広く担当したキャリアの中で培った豊富なマスコミ人脈を活かし、広報・PRの指南役としてマネジメントも担当。また、生涯現役を掲げ、自身でもクライアントを持ち、現在も広報業務を行っている。ベテラン広報パーソン。長野県松本市出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:巻頭インタビュー 池上彰氏と考える広報の「伝える力」;第1章 広報・PR活動を正しく理解する(広報・PRは地道な仕事;広告と広報・PRはどう違うのか ほか);第2章 メディアが広報・PRに求めるものを知る(インタビュー1 日本経済新聞が広報・PRに求めるものとは? 松林薫(元日本経済新聞社記者/ジャーナリスト);インタビュー2 デジタルメディア「日経ビジネス電子版」が広報・PRに求めるものとは? 原隆(日経ビジネス電子版編集長) ほか);第3章 広報・PR活動を進めるための土台をつくる(広報・PRは情報収集が9割;「お伺い広報…(続く)
もくじ情報:巻頭インタビュー 池上彰氏と考える広報の「伝える力」;第1章 広報・PR活動を正しく理解する(広報・PRは地道な仕事;広告と広報・PRはどう違うのか ほか);第2章 メディアが広報・PRに求めるものを知る(インタビュー1 日本経済新聞が広報・PRに求めるものとは? 松林薫(元日本経済新聞社記者/ジャーナリスト);インタビュー2 デジタルメディア「日経ビジネス電子版」が広報・PRに求めるものとは? 原隆(日経ビジネス電子版編集長) ほか);第3章 広報・PR活動を進めるための土台をつくる(広報・PRは情報収集が9割;「お伺い広報」から脱する ほか);第4章 自社の情報をプレスリリースなどに落とし込む(プレスリリースはA4用紙1枚;プレスリリースの構成要素 ほか);第5章 準備した情報を売り込む(いざ、メディアにアタック!;新聞社にアプローチをするには ほか)