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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
西本 隆文(ニシモト タカフミ)
公認会計士・税理士・不動産鑑定士。税理士法人AAA代表社員、株式会社AAA鑑定代表取締役、西本公認会計士事務所所長。2005年慶應義塾大学商学部卒業。2016年税理士法人AAA設立代表社員就任、同年株式会社AAA鑑定代表取締役就任。会計・税務・会計監査・不動産鑑定の通常業務のみならず、1世紀を超える老舗企業を複数世代に跨って支援してきた経験や、事業承継型M&AのFA・仲介・デューデリジェンス・バリュエーション等さまざまな立ち位置での関与実績多数。首都圏・近畿圏のみならず全国的に業務展開(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 西本 隆文(ニシモト タカフミ)
公認会計士・税理士・不動産鑑定士。税理士法人AAA代表社員、株式会社AAA鑑定代表取締役、西本公認会計士事務所所長。2005年慶應義塾大学商学部卒業。2016年税理士法人AAA設立代表社員就任、同年株式会社AAA鑑定代表取締役就任。会計・税務・会計監査・不動産鑑定の通常業務のみならず、1世紀を超える老舗企業を複数世代に跨って支援してきた経験や、事業承継型M&AのFA・仲介・デューデリジェンス・バリュエーション等さまざまな立ち位置での関与実績多数。首都圏・近畿圏のみならず全国的に業務展開(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
事業承継は、企業の歴史の中で非常に重要な節目です!単なるリーダーシップの交代ではなく、企業が新たな段階へ移行するための成長戦略だと捉えて最適解を見つけるためのメソッドをお伝えします!
もくじ情報:第1章 事業承継の必要性;第2章 親族内承継と親族外承継(M&A)の類型分析;第3章 承継意思決定のフレームワーク;第4章 合意形成の留意事項;第5章 セルサイド(譲渡者または先代経営者)の準備;第6章 バイサイド(譲受者または後継者)の準備;第7章 FAまたは仲介の役割;第8章 デューデリジェンス;第9章 バリュエーション;第10章 PMI(承継後計画)