医療・介護の現場で生じる疑問やトラブルをテーマ別に解説。離職を防ぐための採用・定着、人事評価のポイントは。働き方改革に対応する労働時間管理とは。守秘義務や身だしなみ…職場の規律をどう維持する？新型コロナ禍で起こった問題を振り返る。
もくじ情報：第１章　人事労務トラブルのトレンド；第２章　人材の採用と定着、雇用管理；第３章　賃金と人事評価；第４章　労働時間管理；第５章　職場の規律；第６章　組織マネジメント；第７章　職場のトラブル対応；第８章　休暇・福利厚生；第９章　非常時の対応

服部　英治(ハットリ　エイジ)
株式会社名南経営コンサルティング取締役。社会保険労務士法人名南経営社員。社会保険労務士。大学卒業後、大手社会保険労務士事務所を経て１９９９年、株式会社名南経営（現株式会社名南経営コンサルティング）に入社。約７００人のスタッフを抱える名南コンサルティングネットワークのトップコンサルタントの１人として、医療機関・福祉施設に特化しながら、全国で人事制度改定支援、職場の風土改善、人事労務相談などコンサルティング業務を手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）