このままではつぶれる！！診療報酬改定、高度急性期医療、地域包括医療、医療連携、働き方改革‥今、何をすべきか。２０２４年度の決算が出揃い、過去最悪の状況が明らかとなった。国立大学病院長会議によると２０２４年度は経営損益がマイナス２８５億円であり、１病院当たり約７億円の赤字に陥った。病院の財務状況は極めて厳しく、これからもしばらくは暗黒の時代が続く覚悟が必要だろう。しかしながら、医療がなければ、地域は成り立たない。人が幸せに生きるために医療は不可欠である。だからこそ、機能分化と連携を支柱に据えた効率的で効果的な地域医療提供体制の構築が必要であり、医療政策と診療報酬の動向を無視することはできない。
もくじ情報：第１章　２０２３年を踏まえた医療政策と診療報酬の論点；第２章　２０２４年度診療報酬改定の概要と影響；第３章　これからの高度急性期医療をどう考えるか；第４章　急性期から慢性期機能の実態と包括期機能への展開；第５章　医療連携をどのように進化させるか；第６章　働き方改革と診療報酬

井上　貴裕(イノウエ　タカヒロ)
千葉大学医学部附属病院　副病院長・病院経営管理学研究センター長・特任教授ちば医経塾塾長。岡山大学病院　病院長補佐・経営戦略支援部長・岡山大学客員教授、長崎大学客員教授・長崎大学病院顧問、奈良県立医科大学招聘教授、東邦大学医学部医学科客員教授、自治医科大学客員教授、独立行政法人地域医療機能推進機構（ＪＣＨＯ）顧問、独立行政法人国立病院機構経営改善推進委員会委員、労働者健康安全機構　労災病院　経営アドバイザリーボード、国立研究開発法人　国立循環器病研究センター　理事長特任補佐、東京都立病院機構　理事長補佐、市立札幌病院経営アドバイザーなどを併任している。東京医科歯科大学大学院にて医学博士及び医療政策学修士。上智大学大学院経済学研究科及び明治大学大学院経営学研究科にて経営学修士を修得